验中更有重或更有?：整行业都使用了很面向消费的，但要注意技的使用量，确保这些技实用的功能强的简单易用的。最坏的情景就是消费者不知道该何使用或太难理解确保这类技产品单易，且真的有所要，而不因为某些趋势而使用技。后在强客户体验方面更重要“员工上下床”，我现在正在寻求更线上资源，比携程，他们有网上庞大的粉丝资源，我有极致的产品和庞大的线下渠道，集团里面每天接待的新的人新的粉丝量15万人，我会形成非常良性的互动，我要把粉丝统统化到平台里面来，但是要找大的平台寄托它，让它变得更舒服，用技的手段，而且

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步，期待高桥在全国各地区进制和发展谢!后一位是来自于贝朗卫浴的高伟总经理，在中国卫浴域当中我们每一阶看到的、听到的多的科勒，我都知道德国的产品世界流的产品，问您一题，称之为三大品牌的贝朗，在未来中国酒店界继续兴建的过程当，何和喻户晓而熟。

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们提到土化的时候或者民族化的时候易跟着窄的概念。其实，我得现在谈到土化的时候，酒店土何土化、么样本土化，这时代的需要，也是市场的需要因为现在我生活水平提高了，而且酒店越来越普及了，酒店的生活程度我们家庭、社会生活的重组成部分，以它跟人的生活

，价格不一样，服务跟五星级样，有娱乐等等人性化的服务提供给客户。果你把它包装得好，定位准确都应该赚钱，关键怎么定位。安强：作为我们这理司来讲，应更多的给予业主方向的的指引，我觉得我们有这种责任的。邓总，新加坡曼哈顿酒店集团能在座的有的知道，有的并不知道

去探索或者深入在地生活这种因地制宜的内用心，直接引发了新的结果：人们始把酒店当成旅目的地。这也是我体验的酒店越越倡的理念让酒店成为旅行目的地。酒店具体是怎么做到因地制宜的呢?通常的方式有1设酒店的整体建筑设和房间里的空间设软装，都体现这城市的历史或。

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0家酒店做过关于智慧酒店的讲座，智慧酒店给行业带来很大变革，包资金上技上的推进，应该使得我的酒店在产业的延伸功能的延伸尤其实现它的价提升方面提供了很好的前。四，酒店投资集群化今天华侨城的金阳也到场了，以东部华侨城为代表的酒店集群化，大有十类型的主酒“员工上下床”中国梦定是想把人民币做成元，我国内的基金一直控制在7%左右的话，相信别的货品区域的人是有杀伤力的我相信国的，果国的政策失去7%之间不断的长，果没有在这趋势下，人民币的市场来的空间会有想象力的。二，从目前的现状来，国的现有的酒店业基本酒店业主赚钱

顾体验到更优质的中档酒店服务华住酒店集团的两个档酒店品牌各有特色：全是标准化的档品牌，注重为人提供标准的品质服务;星程则是特色的中档品牌，注重张扬性，每个门店都各有格。从2014年开始，星程品牌重新程华住酒店集直以直营店为品牌的优门店典范20148月开

念很大，一星到五星分了很，我坚持做屌丝生意，因为我做快捷酒店的，屌丝的求是我们研究的不管什么等级的酒店品牌首先要找好自己的顾群，特点是么，诉求么，我们做快捷酒店的时分析我的，就屌丝为主，产品，钱付的不是很，但产品的要求还是高的;二是便宜，一

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目前，针对“员工上下床”技应用能在行业内迅速推广的重原因，为了争取更的顾、获取更大的市场份，项应用成功的，会行业内的各个企业迅使，以保持己在市场的竞争力。从品牌效应角度看，出于塑品牌的的，各酒店企业也会积极地采用适合的新，以使自己的品牌形象更加突出和鲜明海南呀诺达

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、知名度了我怎么通过实现对业主来讲过引进你这品牌，么能实现自己的价提?黄俭：其实有很的现象，业主或投资方希望找到投资，投资就定保证有回报。从刚刚说的，我相信项目以去投资，从宏经济也好，面很多的不确定，刚才讲了很经济上的宏观经济，不是地“员工上下床”，进数的分析，包括运用全球平台下的系统更好的提升和做好管理。么寻找更好的卖点或新的市场信息?我们做了年的沟和合作找到了基的答案，手机行业的，雷军讲的关于互联网维的七字专注极致快、口碑，为什么把口放在最后呢，专注过去我做到了一部分，口碑方，有经济

品牌，因为择国际品牌的项、产品地区，你使用了国际品牌能择错。我认为来市场发展是外品牌同台竞争市场互相争夺，后中国的酒店品牌与万达恒大地产集为的，还有像华侨城为首的这样的大集团包括金陵、开元集团发展非常快，市场会告诉你中国酒店一定会站在世界高侯峰：

台。目前，这个平台的系统搭建还正在进中，但旗下8家自营和承包经营的高星酒店已经成功切换到这一信息化平台，其他酒店仍在使用各自的系统，不过已经通过与这些系统关联实现了集团预功能我计划再用半年时间，尽能完成其他酒店的上线。同时基于的集团(包括直连)、官网手机

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没有讲品牌，讲牌子，集团化酒店没有品牌，有牌子，单体酒店没有品牌，只有店牌，很企业没有品牌只有招牌，品牌三个口，实际上品牌的经营质量、理质量、服务质量，在这方面来我研究的不够，我们的念错了。其实我走在品牌发展的路上，今天很连锁企业已经意识到这些题，

“员工上下床”了算我设师，是雇佣的今天有幸坐在这里谈酒店的问题我感触很深80年代我做了中国一家五星级酒店南海酒店。一来我都在做酒店，但是来，我做的师定位越来越低，我建筑设师，我也替我的同内设师、具设师、三种不同的设师说话。我在酒店这品牌、那品

“员工上下床”读书学洲的酒店理，世界三大酒店理，以瑞士为代表的老洲源于贵族;二是以美国工业革命的美式管理;三是殖民地的杂交的理模式。我觉得这是题，我们不纯谈品牌，实用性的我们国还很好，像我们这个企业在中国人管理的情况下从严重亏损一步一步走过来，国企求我们得有回报。